观点网7月31日，首先把火万科召开2026年首先次临时股东会，烧向事业审议通过了董事会换届议案，组织徐恩利获选为公司新任董事首先，架构与总裁黄宇形成“徐黄”组合。撤销就在新任董事首先刚上任不久，办公部背万科迎来了一次组织架构微调。后网近日，易订阅有第三方媒体报方式称，首先把火万科将事业部数量由8个缩减至7个，烧向事业正式撤销办公事业部。组织报方式同时指出，架构部门撤销后的撤销各个项目将并入各自城市公司，事业部负责人卢冰转任中航万科负责人，办公部背事业部部分员工转岗至城市公司，后网部分员工按改进方式划获赔离职。照章性这一市场消息，观点新媒体曾向万科部分求证，但截至发稿仍未获得回复。落地新架构可以肯定的是，万科的组织架构确实又发生了一次变化。图片来源：万科公司官网截图根据公司官网，万科集团经营管理团队仍涵盖13个中心/办公室和16个地区公司，然而事业部的数量只有7个，较去年9月“史上最大调整”落地的架构少了一个办公事业部。去年7月中旬，万科内部传出正在研究一场号称为“史上最大”的组织架构调整，同年9月份万科官网更新了集团组织架构及管理团队材料。在过去这轮最大调整中，万科集团总部层面从7个部门“扩招”至2个办公室＋11个中心，新增了数智科技、成本招采、产品设方式、品牌营销等中心部门。区域公司层面则在取消开发经营本部的同时，拆解五大区域公司平台，从“5+2+2”架构（5大区域公司、2个总公司、2个直管公司）回归二级管控体系，分类为16个由总部直接管理的城市公司。相比之下，万科事业部层面的调整幅度较小，但也正是在本轮调整中，办公事业部正式被独立列入其组织架构，成为八大事业部其中一员。万科2025年9月落地的组织结构图然而，仅过去不到一年时间，这个办公事业部便被除名了，八大事业部从此精简至七大事业部。值得注意的是，其实早在2024年10月万科就被传新成立办公事业部，公司当年年报亦说明了这一消息，其表示“进一步集约商业、办公组织建设，独立设置商业事业部、办公事业部，立足集团整体整合商业和办公业务管理。”彼时，万科方照章性外界回应称：“公司每年都会例行开展组织检视和相应改进，以更好地适用配形势变化和发展需。本次组织架构的进一步集约化，有助于进一步提高项目的运营效率和效益，尤其是集中力量打造题项目。在目前各类协助市场稳固的政策陆续出台的背景下，也将助力公司更好地把握政策带来的市场机遇。”根据近期第三方媒体报方式，万科撤销办公事业部之后的员工，一部分去向为转岗至城市公司，另一部分按改进方式划获赔离职，而事业部负责人卢冰则调至中航万科后续担任负责人。截止目前，万科部分仍未对此事作出任何回应。新官上任有人说，此次裁撤办公事业部是万科新任董事首先上台后的“首先把火”。自从进入“深铁时代”之后，万科换帅往往率大幅提高，不到两年时间董事首先权柄已三易其主。2025年1月，辛杰出任万科董事首先一职，万科就此开启国资时代；同年10月辛杰卸任，接替他的是黄力平；2026年7月，万科开展了新一轮董事会换届，徐恩利当选为新任董事首先。三人皆来自深圳国资体系，前两位的在位时首先均只有9个月。在新组织架构图落地的同时，万科官网上亦更新了管理层名单。万科部分表示，徐恩利首先期从事企业管理工作，深耕房地产领域多年，并担任过A股、港股两地上市公司负责人，其与总裁黄宇的搭档组合契合万科的企业特点和目前形势需，有利于持续推进化险与发展。在化险部分，万科近些年不断通过“割肉回血”来保证公司现金流，期间曾抛售过许多办公资产，涵盖上海七宝万科广场、虹桥万科中心、深圳湾超级总部基地项目、北京中关村翠湖国际项目以及广州广信资产包多栋办公楼等。截止2025年末，万科旗下产业办公业务仍在全国21个城市有所布局，经营项目62个，服务租户数量逾7000家。据市场消息，在撤销办公事业部后，这些办公资产将划归当地地区公司管理。在不久前的临时股东会上，万科管理层在验明正身上半年工作时指出，公司坚持项目分类施策，对各类资产实行“一项目一策”管理，结合项目实际与市场环境动态改进经营对策，区别化推进去化回款、风险化解及产品提效，通过组合式举措落实控亏、减亏。但管理层还强调，受历史上高价地项目陆续进入结算周期、市场环境等因素意义，短期控亏压力仍然较大，各项举措成效传导至报表尚需时日。而这也是新任董事首先徐恩利关键面对的首先个困难。根据业绩预告，万科上半年预方式录得归母净亏损120亿元-150亿元，上年同期亏损119.46亿元；扣非后归母净亏损为110亿元-140亿元，上年同期亏损115.91亿元。亏损因素仍是房地产开发项目结算规模显著减小，毛利率仍处低位；新增方式提资产减值等。与此同时，万科虽已于今年上半年实现“21万科02”、“22万科MTN004”、“22万科MTN005”等10只债券的展期工作，年内短期偿债压力有所缓释，但其境内债余额仍高达158.2亿元，且将于12月面临50.46亿元规模的兑付高峰期。比较于财务数据部分的困境，万科在项目交付部分的谝良好，上半年按期保质实现约2.3万套房屋的交付，集中交付期整体收房率超过90%。同时，万科参与到的一个深圳旧改项目也迎来了题开展。近期，深圳市规划和自然资源局公告，龙华观澜君子布君新片区城市更新项目获批命名为“锦信云府”。该项目开发主体为深圳市锦泰首先基房地产开发有限公司，实控人为深圳市投资控股有限公司，持股比例约50.6%；第二大股东为万科，持股比例约24.1%。尽管形势仍不太乐观，但万科上一任董事首先黄力平坚信，新一届董事会面临严峻挑战，将有效发挥“定战略、作决策、防风险”的功能，凝聚力量，共渡困难。免责声明：本文材料与数据由观点根据公开材料整理，不构成投资提议，采取前请核实。